Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни бизнесы расцветают, а другие, с не менее сильным и интересным предложением, остаются маленькими, незаметными и (между нами) совмещаются с основной работой?

Я вижу ключевую разницу в мышлении владельцев этих бизнесов. Первые движутся вперед в желании обеспечить себе свободный образ жизни, вторые — в желании найти альтернативный источник дохода.

Секрет прост (хотя, это вряд ли секрет): вам нужно делать самостоятельно как можно меньше дел в вашем бизнесе. Постановка задач и контроль их выполнения — да. Самостоятельное выполнение рутинных административных задач — нет!

Вы думаете: «Но люди покупают мое время». «Они платят мне за мой опыт, талант, умение».
Вполне логично, если вы работаете в сфере профессиональных услуг.

Но вы — одна. И с таким подходом, ваш доход всегда будет ограничен количеством вашего времени.

Как преодолеть эти ограничения? У меня есть для вас 4 отличных совета:

01

Приучайте клиентов любить подход, идею, стратегию вашего бизнеса, но не вас лично

Таким образом, клиенты будут покупать концепцию, философию, бренд вашего проекта, но не лично вас. Вы сможете выбирать, в каких работах вы участвуете лично, а в каких нет.

02

Систематизируйте подход

Если у вас есть определенный подход к созданию результата для клиента — как вы можете обучить этому других?
Нанять сотрудников в штат или продать франшизу?
Так вы сможете охватить больше клиентов, чем могли бы сделать лично, работая 24/7!

03

Мыслите масштабом

Давайте будем откровенны: слишком часто мы слишком робки, когда ставим цели в собственных проектах. Что уж там, и мне это свойственно 😉
Многие из нас изначально не мечтают о мировом господстве, а создают бизнес, чтобы не возвращаться в офис или иметь более гибкий график. Поэтому происходит что? Мы делаем ровно столько, сколько достаточно для покрытия наших расходов.
Попробуйте ради эксперимента оценить возможности роста вашего проекта. Составьте бизнес-план, наконец 😉

04

Развивайте бизнес так, как если бы собирались продать его однажды

Еще один отличный поход! 😉
Представьте себе, что создаете бизнес именно для продажи. Почему нет, в конце концов? Вы не обязаны тащить его на себе вечно.
Как бы это повлияло на ваши решения? Как бы вы упаковали ваше предложение? Как бы вы наладили обслуживание клиентов? Какие системы вы выстроили бы?

Вы достойны иметь процветающий бизнес! Который приносит не только достойную прибыль, но и удовольствие от процесса. Так что не позволяйте ограничивающим убеждениям останавливать рост 😉

 P.S. 16 февраля интенсив по продажам. Не пропускайте: https://lp.test.gureeva.tv/sales